SOBRE COMUNICACIÓN INTERNA

CXLV | ESTAMOS PREPARADOS PARA LOS NUEVOS PROFESIONALES Y SUS NUEVAS PROFESIONES?

MISTERHELLO
Jose Manuel Hernando Llorens

Director Creativo #ATREVIA

(TIEMPO DE LECTURA APROXIMADA: 3,50 mins.)

Según dicen los “expertos”, más de la mitad de las profesiones del futuro todavía ni existen, ni tienen nombre, ni facultad para estudiarlas. A mi me parece un poco exagerado, pero mantengo un respetuoso silencio. En este post tomo como base un estudio que presenta las más mediatas para evaluar el grado de preparación con que contamos para afrontar estos nuevos retos generacionales. Veamos. Leamos…

 

A mi hija mayor le acaban de dar los resultados de la selectividad y por suerte para todos, la nota de corte la permite optar a estudiar una carrera del sector TIC. Es una gran noticia pues aunque no hay garantía de que tenga éxito profesional, es uno de los perfiles profesionales más demandados, y subiendo. Y eso me alegra por lo que me toca. Ahora habrá que ver hacia qué especialidad concreta se encamina, pues las variables y posibilidades son numerosas, crecientes y cambiantes.

Investigando sobre el tema, he descubierto un interesante estudio que acaba de publicar el ISDI y el Observatorio de RRHH donde presenta un mapa de profesiones digitales con los 40 perfiles más relevantes en el mundo digital, cuya lectura te recomiendo. El estudio está muy bien estructurado y presentando, ofreciendo las funciones, conocimientos, competencias, herramientas y salarios de cada perfil. Muy completito.

Antes de sumergirme en su lectura lo ojeo, y lo primero que me llama la atención es el testimonio de un IOS Developer describiendo su especialización. Y cito literal “Mi misión principal es escribir código en Swift con Xcode siguiendo las indicaciones del Product Owner, que generalmente están anotadas en Confluence, y del diseño de la App con Sketch”. Tengo que leerlo tres veces para entender que no entiendo nada.  Hasta que te das cuenta de que igual que sus cargos, es pura palabrería. Y con las mismas decido redefinirme profesionalmente: “Mi misión principal es tangentizar elementos conductistas hacia los clusters para inducir al perfect engagement mediante movements uploads”. O algo así…

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Foto Original:

Cartel película «Ha nacido una estrella»

2018

Brandley Cooper

Pero más allá de la ira o la sorna la verdadera reflexión es, si las organizaciones están preparadas para lo que nos está viniendo. Ya hablábamos hace un par de posts de esos niños malcriados llamados millennials y de los peorcriados generacion-z que les vienen pisando los talones. La crítica más reiterada es su inmadurez, inconformismo y falta de compromiso con las organizaciones, pero hay un dato muy significativo detrás de esta desidia laboral, la remuneración.

Según leo en La Vanguardia, las personas menores de 25 años cobran menos de la mitad que la media nacional. Difícil pedir compromiso con estos ratios, no? Si vemos los salarios vinculados a las profesiones TIC, la cosa cambia, pero poco. El sueldo más bajo para un TIC, un DIgital Copywriter o un Trade Digital Marketing, oscila entre los 18K y 30K euros. Y si nos vamos a la escala más alta, por ejemplo un ERP Consultant gana entre 45K y 80K euros año, o un Data Architect que va entre los 50K y 80K. Si tenemos en cuenta que el salario mínimo interprofesional es de 12,6K€, bueno, tengo motivos para estar tranquilo.

Pero, realmente esta diferencia salarial es motivo suficiente como para que los trabajadores TIC sean más fieles? realmente creo que no. La lucha por la captación de talento va a hacer explotar el mercado, e igual que lo que vivimos en la dorada era puntocom antes de la explosión de la burbuja en la que literalmente “si te vienes, te pongo un Porsche en la puerta” (eso lo he vivido yo…), estamos a punto de vivir algo similar…

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Por suerte, esta nueva generación no se mueve únicamente por condicionantes económicos. Digitalización, agilidad, flexibilidad y compromiso socio-medioambiental son argumentos con el suficiente peso como para captar el interés de ese segmento de población. El retenerlos ya es harina de otro costal. El otro día asistí a la presentación de una iniciativa de voluntariado exitoso cuyo objetivo fundamental, o eso me pareció a mí, era generar contenido susceptible de ser exportado al mercado empleador. El problema es que su EVP no está del todo a la altura y por tanto, el esfuerzo es aciego. Y es que hoy en día con internet en la palma de la mano para poder cotejar cualquier información, lanzar órdagos al sol es poco práctico y efectivo.

El principal problema con que se encuentran las organizaciones es que les va a tocar vivir una época de tránsito. Dentro de 20 años cuando los millennials y los Z sean los veteranos de la compañía, ese tipo de conceptos formarán parte del ADN de la compañía. Pero mientras llega o pasa o queda, vamos dando bandazos. Lo que está claro, es que como decía mi abuela, hay que arreglar la casa para las visitas, y no empezar precisamente por el tejado. Las acciones cosméticas en RRHH no funcionan; si de verdad se quiere llamar la atención, hay que operar.

Lo que está claro es que estos nuevos perfiles están cambiando la forma en que vemos, entendemos y hacemos comunicación interna. Mi hija es una Z pura y si tenemos suerte, será uno de esos perfiles TIC que las empresas se rifen. SI pienso en lo que deben tener para llamar su atención, conociéndola sé que no será precisamente lo que más valoro yo, o bueno, algo sí. Ella no va a admitir injusticias remunerativas, pues su inversión en tiempo y dinero así se lo dictarán. Tampoco se dejará impresionar por el valor de la marca, el renombre de sus siglas o sus grandes magnitudes económicas. No admitirá procesos rancios, burocratizados o poco flexibles. Buscará un compañero de viaje con el que poder crecer para hacer crecer y no ser su pareja para siempre. Y por supuesto, valorará sus principios por encima de sus fines. Ellos no están preparados para vivir un mundo tal y como nosotros lo concebimos. Y nosotros, estamos preparados para concebir un mundo tal y como esperan ellos?

Porque esto es misterhello y estamos para eso, para hablar de comunicación interna de una forma diferente.¿Hablamos?

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